全社員が一体となり創り出す
「日本製薬の価値」
タケダイズム
タケダイズムとは、まず誠実であること。
それは公正・正直・不屈の精神で支えられた、私たちが大切にしている価値観です。
私たちはこれを道しるべとしながら、「1. 患者さんに寄り添い(Patient)2. 人々と信頼関係を築き(Trust) 3. 社会的評価を向上させ(Reputation)4. 事業を発展させる(Business)」を日々の行動指針とします。
タケダイズムは、私たちはどのような存在か、いかに行動すべきかを示しています。
それは公正・正直・不屈の精神で支えられた、私たちが大切にしている価値観です。
私たちはこれを道しるべとしながら、「1. 患者さんに寄り添い(Patient)2. 人々と信頼関係を築き(Trust) 3. 社会的評価を向上させ(Reputation)4. 事業を発展させる(Business)」を日々の行動指針とします。
タケダイズムは、私たちはどのような存在か、いかに行動すべきかを示しています。
1.患者さんに寄り添い (Patient)
2.人々と信頼関係を築き (Trust)
3.社会的評価を向上させ (Reputation)
4.事業を発展させる (Business)
を日々の行動指針とします。
製造
私たち日本製薬の製造している医薬品・医薬部外品を、患者様、お客様(製薬メーカー)を中心に考え、優れた品質管理の元、安定的に供給することが、私たちの大切な使命です。
そのため、設備機器ならびにレギュレーション(法令・規定など)の進化とともに、私たちの技術・技能も更なる進化を遂げなければなりません。
安定供給と品質を維持・実現するために、日々努力を続けています。
そのため、設備機器ならびにレギュレーション(法令・規定など)の進化とともに、私たちの技術・技能も更なる進化を遂げなければなりません。
安定供給と品質を維持・実現するために、日々努力を続けています。
品質を維持するために
定められた手順を遵守し安定した生産(操業)を行うことが、品質の維持であると私たちは考えています。製造設備を安定して稼働させるには、様々な視点により品質に関わる管理も必要となります。5Mの視点「人(Men)、方法(Method)、機械(Machines)、材料(Materials)、計測(Measurement)」での製造管理・品質管理により、品質の維持に努めています。
技術を磨く・向上するために
技術の向上とは、「あたりまえにしている事をより深く知り、応用を加え改善し、新たな価値を生み出す技術に進化させる」と私たちは考えています。そのために設備・機器などの「あたりまえ」の機能・理論に対して自己研鑽により振り返りを行い、技術の向上を探求しています。また、個人が保有する能力「技能」についても、技術を表現(見える化)する活動に力を入れています。
技術を伝えるために
技能・技術を伝える手法としてはOJT(実地訓練)とOFFJT(集合教育)が代表的な手法として一般的には活用されています。医薬品は異物の混入を防ぐために、人が介在しない条件で製造を行うことが望まれますが、無人化が難しい工程は人の手に頼らなければなりません。設備機器は進化し続け省人化など進んで行きますが、理論・理屈に基づく技術は普遍的であると考え、後進者の育成・技術の継承に取り組んでいます。
品質管理
私たち日本製薬は、安全な医薬品の安定供給を行うために、厳格な管理の下、 “Quality Culture“(品質を優先する文化)に基づいた“Quality First” (品質優先)を日々実践しています。
更にリスクとベネフィットを考慮した無駄のない効果的な 品質保証を実現するために、更なる技術の向上に努めています。
更にリスクとベネフィットを考慮した無駄のない効果的な 品質保証を実現するために、更なる技術の向上に努めています。
どちらも欠かせない、品質と安定供給
安心して使用出来る医薬品の品質を保証するために、定められた「法令」「規則」「基準」「手順」に照らし合わせ、全ての医薬品に対して製造が安定的に行われているかについて、機械と人の五感を併せて確認をしています。また、品質保証は、理論に基づいた技術的な検証も含んでいます。「技術」「理論」「設備保全」を柱に、風土・体制を醸成していくことも品質を向上させるには必要であり、ひいては安定供給への道筋でもあると考えます。
一人ひとりの「気付き」が品質のカギを握る
「30分ルール」は、異常の発生による被害の規模を最小限に留めるために、早期発見に努め的確な対応を図ることを目的としています。異常の察知は遅くなれば遅くなるほど被害が拡大し、安定供給に支障が出ることに繋がります。異常に繋がらなくとも、如何なる気付きを30分以内に関係者で共有し、リスクの低減に努めています。感性・5感※を活用し、異常を察知する力を向上させることも、品質を保証するために重要であると考えています。
※5感・・・視覚、聴覚、嗅覚、触覚、味覚
※5感・・・視覚、聴覚、嗅覚、触覚、味覚
“Quality First”に向けた全社一丸の連携
品質に関する全体的な意図及び方向を示す品質方針の確立により、品質システムを全般的に捉え、継続的な改善を目的とした活動を、社員がベクトルを合わせて取り組んでいます。これからも同じ視点・思考に基づき、高品質で安全性の高い医薬品を供給する使命を共有し、“Quality First” (品質優先)の実践と“Quality Culture“(品質を優先する文化)の醸成に取り組んで参ります。